光环PMP班级推题—题目及答案解析7.20—7.24
7.20：题目及答案解析 1、在项目规划期间，项目团队收集成本估算、交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术？ …
光环PMP班级推题—题目及答案解析7.13—7.17
7.13：题目及答案解析 1、项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量的万案。项目经理使用时是什么工具或技术? A.标杆对照 B.头脑…
光环PMP班级推题—题目及答案解析7.6—7.10
7.6：题目及答案解析 1、前任项目经理对处理项目发起人和运营经理之间的冲突有困难。新项目经理应如何更好地处理这种情况？ A. 审查之前的相关方登记册，并使用权…
光环PMP班级推题—题目及答案解析7.1—7.3
7.1：题目及答案解析 1、公司A中标，要在公司B部署一个新的企业资源规划（ERP）系统。完成项目的所有主要工作后，公司B的生产经理指出ERP系统不能满足公司的…
光环PMP班级推题—题目及答案解析6.28—6.30
6.28：题目及答案解析 1、在团队会议期间,团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做? A.使用专家判断。 B.安排定期风险再评估。 C.开展根本…
光环PMP班级推题—题目及答案解析6.22—6.24
6.22：题目及答案解析 1、在项目经理里程碑评审期间，项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训，由于存在许多技术难题和冲突，顶目团队要求项目经理将经验教…
光环PMP班级推题—题目及答案解析6.16—6.19
6.16：题目及答案解析 1、该项目的教训是在整个项目中对历史信息的不恰当运用，那么应使用以下何种工具来找到这个问题的原因呢？ A、鱼骨图 B、控制图 C、流程…
光环PMP班级推题—题目及答案解析6.11—6.15
6.11：题目及答案解析 1、应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算? A、帕累托图 B、参数估算 C、专家判断 D、净值管理 参考答案：B。定量方法，A是质…
光环PMP班级推题—题目及答案解析6.5
1、在解决一个项目问题的同时，项目团队产生了通过共同属性将问题直接联系起来的想法。 项目经理使用的是什么技术？ A. 关系图 B. 亲和图 C. 多标准决策分析…
光环PMP班级推题—题目及答案解析6.4
1、定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？ A.项目章程 B.事业环境因素 C.功能需求 D.业务需求 参考答案：A。具体解析：该题考察了5.3 …